Emprender en serio: cinco lecciones de quien empezó vendiendo zapatillas y llegó a la bolsa
Colombia creó 297.475 empresas en 2024. Andrés Vanegas, de San Andresito a la Bolsa de Australia, resume lo que aprendió.
Horarios propios, libertad financiera, trabajar por un sueño que es de uno: el emprendimiento sedujo a las nuevas generaciones — con las redes sociales y sus historias de triunfo alimentando la idea de que montar negocio propio es sinónimo de éxito y perseverancia.
El terreno es fértil — y los números lo prueban
El Monitoreo Global de Emprendimiento cuenta más de 580 millones de emprendedores en el mundo, y Colombia empuja fuerte: 297.475 empresas nuevas solo en 2024, según Confecámaras. Las pymes ya no son actor de reparto — aportan innovación y empleo, y vienen redefiniendo la idea misma de progreso.
La voz de la experiencia
Andrés Vanegas Fernández, CEO de Data Tactical Management, conoce el camino completo: empezó vendiendo zapatillas en San Andresito, en Bogotá; pasó por empleos de todo tipo en Estados Unidos; y terminó fundando su propia empresa — abriendo, de paso, el camino de los emprendimientos colombianos a la Bolsa de Australia.
Su advertencia va contra la corriente de la época: “Hoy la gente solo piensa en Bitcoins, en acciones en las bolsas, en ser youtuber o influencer en redes, y sinceramente nada es gratis. Está comprobado que si alguien se gana la lotería, pero no tiene un plan claro, vuelve y pierde la plata”.
Las cinco lecciones
- Negocios reales, no negocios rápidos — la sostenibilidad manda sobre la ganancia inmediata
- Ofertas transversales — “Uber funciona igual aquí o en Japón, pero hay que pensar en un negocio que pueda derivar en más de una oferta diferente”
- Resiliencia — “Ser emprendedor es aprender, es salir a perder las primeras veces. De cada caída se aprende, pero uno debe seguir insistiendo en esa corazonada”
- Estudiar el pasado — la historia de los negocios anticipa los cambios que vienen
- Reinventarse siempre — la transformación continua es condición de supervivencia
La teoría, aplicada
En 2012, Vanegas fundó IMEXHS para sacudir la radiología: software en la nube que permite a los especialistas consultar imágenes en tiempo real desde cualquier lugar. Y una jugada disruptiva en el modelo de negocio — cobrar solo por uso.
“Los empresarios del sector médico ya no tenían que invertir un millón de dólares en equipos y software. Hoy lo pueden hacer en tiempo real, en la nube y pagando entre dos y cinco dólares por paciente”, destaca. El resultado: presencia en más de 30 países y cerca de 500 hospitales.
La moraleja para quien está arrancando cabe en una línea: el atajo no existe — el plan, la constancia y la reinvención sí.